随着越来越多加拿大大型企业推动员工每周四至五天返岗，重返办公室正带来一系列不可忽视的额外开支。Toronto-Dominion Bank、Royal Bank of Canada、Bank of Montreal、Rogers Communications及Bank of Nova Scotia等知名公司，均已要求员工回到线下办公。许多员工发现，原本居家工作期间省下的通勤、餐饮、服装等费用将恢复甚至增加。家有幼儿或宠物的员工，还需额外考虑托儿、宠物照料等隐性成本。
以金融业者David Del Grande为例，他因为返岗频次提升，不得不让孩子全周参加课后托管服务，家庭支出显著上升。为了节省成本，他计划通过骑行和自带便餐减轻负担。
金融专家建议，面对额外支出，制定“可持续消费”预算变得尤为重要。Credit Canada的财务顾问推荐“ABC”方法，即先分析收入与开销，思考增收或节流之道，再调整消费行为。员工可以尝试拼车、骑行、多用限时优惠应用购物，以及与同事、家人共享餐食等方式抑制成本。专家还提议，通过与他人轮流照看儿童或采用共享保姆服务分担育儿压力。
此外，返岗后衣物更新需求也可能增加，但理财师建议以基础单品为主，防止过度消费。整体来看，无论企业或员工，面对返岗伴随的新成本压力，理性规划和弹性应对成为关键。